聯合二十年人物訪談錄----王泳
2022-11-28
王泳
2008年開始與公司合作
2020年9月15日正式加入聯合
現任公司總工程師
Q: 請問您是哪個部門的同事，是什么時候加入公司的?
A:現在在研發中心，我是2008年第一次接觸到聯合，一直以技術顧問的身份在兼職合作，2020年9月15日正式加入聯合。
Q: 您剛加入公司時，公司是什么情形，與現在有什么不同?A:2020年的時候，汪總讓我來負責研發工作，當時有幾個特點，公司當時雖然成立了將近20年，但整體研發工作還不太系統，沒有真正的技術積累，沒有系統的技術體系，都是碎片化的技術，靠經驗積累。2020年9月份，我從廠外技術顧問轉變為正式的聯合人，從局外人變成局中人。之前對公司的認識相對片面，到了公司后，進行了全面了解，在了解的基礎上，找到工作切入點，并非大刀闊斧改革。我一直秉持，堅持問題導向，找到重點問題，核心問題，從核心問題找到解決方案，制定發展規劃，建立一個相對專業化的研發中心。到2021年年中，相對完善的體系基本建立完成。
Q: 在公司的這些年，最讓您感動的事情是什么?
A:在聯合這兩年，感動還是比較多的，最感動的就是大家的責任心吧，舉幾個簡單的例子，之前在客戶工廠，有一次樣品測試效果不太好，當天晚上7、8點得到消息，項目組的同事們自發留守一人未走，大家當天晚上開會總結問題，有同事連夜工作，分析問題因素，夜間三四點，因為精力不足，頭部撞擊到設備上，出血了，但是依然堅守在工作崗位上，第二天下午才去醫院，將工作變為責任。還有前段時間，因為疫情原因，港區封閉，公司有同事住在港區，她家孩子剛出院，她完全可以在下班后回家封閉14天，但是她卻在在封控之前趕回了家，帶了被子、衣服等生活用品，趕在封閉之前返回公司，在公司駐場14天，保障項目進展。這兩年以來，研發中心的同事們積極性都非常強，每天下班后還有很多人在實驗室工作，這種工作狀態已經變得常態化，這些人、這些事都讓我非常感動。
Q: 您對聯合有什么想說的?
A:我心目中的聯合，在汪總的帶領下經歷20年的風風雨雨，非常不容易，現在已經到了實現跨越發展的十字路口。在未來的發展中，聯合已經有了明確的目標。接下來聯合的發展，要從兩個方面考慮，首先是戰略上不動搖，在公司層面上要樹立正氣、提倡公平和信任;是戰術上建立、突出專業性，集合各方面的資源，內部資源、外部資源、市場上的資源，來建立我們的專業性;另外，我們的發展中要堅持三個導向:目標導向、問題導向、結果導向。以結果定勝負。在前進道路上，或許我們會遇到各種問題，但是我相信，聯合一定會成為全球領先的精密表面加工解決方案的服務商。
Q: 對于新來的員工，您在工作上有什么技巧和經驗要向他們傳授嗎，對新員工有什么建議嗎?
A:年輕員工一定要將個人成長、公司需求個人物質待遇做好平衡，要清晰對人生的規劃。首先是個人能力的提升，聯合為他們提供了一個很好的提升平臺，研發中心也經常在為大家組織培訓，不管是從人生規劃、科研方法、工作的思路，還是生活、家庭、教育，都為大家提供了一個可以互相討論、學習的平臺，這也是年輕人需要的平臺。其次是物質生活上，建議年輕人要對未來充滿信心，在哪付出就在哪有收獲，隨著個人能力的提升，將來收入上一定會加速提升。后續，隨著公司的發展，公司也會加強人才平臺的建設，激勵方案也會不斷推出，讓大家獲得成長的同時，生活也得到保障。
Q: 這么多年以來您在公司收獲最大的是什么? 你個人人生收獲最大的是什么?
A:這兩年收獲很多;之前我在央企，工作方式和私企不太一樣，到聯合后學習了很多。
一是用更全面的角度去看待問題，從研發的角度看公司發展;
二是團隊管理，民營企業的團隊管理與央企完全不同，要從個人發展出發，讓我認識到思想工作的重要性;
三是在上市的過程中，對資本的了解更加全面，學到了更多資本市場相關的知識。也是感謝汪總提供了這么好的平臺，讓大家去豐富、充實自己。
Q: 這么多年，您覺得公司變化最大的是什么?
A:公司規范性在不斷提高，在行業中的認識也在不斷加深，一個企業要想發展，肯定會走很多彎路，當我們把所有彎路走完后，下面就是康莊大道。聯合這么多年來，就是把彎路已經歷經完了，也有了非常清晰的目標，接下來就是朝著目標和理想不斷前進，進入一個發展快車道。
Q: 您覺得公司未來的發展是什么樣的?
A:公司未來的發展很有潛力。首先金剛石行業處在上升期，潛力大，我們公司是以硬脆材料精密表面加工為創新主線，聚焦半導體、消費電子、光伏及光學等領域，這些行業的目前都是快速發展的領域，我們作為這些行業的服務商，為這些行業提供耗材，只要我們堅持正確的目標和方法，統一思想，各部門一盤棋，相互配合，公司一定會有一個很好地未來。
■
聯系我們
聯系我們
